一樣平常來說，一些技術性的和事務性的工作，每每可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、雇用、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容，而這里面，工作分析、雇用、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包，公司低層人員雇用需求最多，也最繁雜，這種營業可以外包;國家法定的福利，如、失業保險、、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系和諧、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難

把人事管理的事務性、重復性的部分或悉數工作外包出去。如員工的錄用及調檔，社會保險金和公積金的轉移等操作費心費時的工作。各種人事辦事機構和政策復雜多變，一旦人事工作出了差錯，容易讓公司遭受法律麻煩和經濟損失。
企業敏捷發展，在各地設置分部，總部的人事經理每每鞭長莫及。勞務外包的益處：為企業規避風險、規范操作、簡化手續、降低成本、為企業增值；讓員工寫意、提拔人事管理的高度和核心競爭力。